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铸造金融安防的“铜墙铁壁” 人行湖北京山市支

  在不大的工作空间里,几台监控电脑一字摆开,一双双警惕的眼睛紧盯面前的监控画面,操作台上鼠标握在手中,时刻准备处置突发安全事务……在人行湖北省京山市支行,这样看似简单、枯燥的工作,被这样一些人日复一日、年复一年地不停重复着。

  这些荧屏边的“守护神”就是人行京山市支行的全体保卫人员。这个只有6个人、平均年龄超过50岁的保卫群体,在方寸之地始终默默坚守和付出,在平凡岗位上彰显他们非凡的担当。自该行建立以来,连续33年未发生任何重大安全事故和案件。

  一个夏日的午夜,几名行迹可疑的人流窜至人行京山市支行临街的办公楼撬窗行窃,被“电眼”捕捉报警,该行保卫值守人员立即启动防盗防抢应急预案。盗窃嫌疑人以为自己的行为神不知鬼不觉,却未料被随后迅速赶到的行领导和护行队员当场抓获,这是该行物防、技防与人防协同堵截外来侵害的一个成功案例。

  10多年来,该行主动顺应安全发展大势,把技防规划和建设视为安保工作的重中之重,全力构建以大数据、高清摄像等技术为支撑的监控安保网,先后3次对监控系统进行重大改造和升级,将之与公安和内部系统联网,逐步实现了技防设施从单一到全方位、多层次的转变,从模拟到数字化、高清化的转变,提升了技防的技术等级,强化了使用功能,鼠标轻点便可瞬间完成监控、录像、布防、报警等防务活动。

  结合物防、技防建设,该行积极推进人防协同配合,坚持物防、技防、人防一起谋划,充分发挥人防对物防、技防的保障和支持作用,建立起反应灵敏、指挥有方、运转高效的应急机制,齐抓共管合力保平安。一旦险情发生,值守人员第一时间报警,并与行内门卫、行领导、护行队及外围协防单位电话联络。全员参加安全知识培训和治安、消防应急演练;开展平安股室、平安家庭创建活动,当好安保信息员、调解员、预警员,营建人人关注安全、个个参与安保的大群防格局,铸造金融安防的“铜墙铁壁”。

  据统计,近3年来,全行开展矛盾纠纷及隐患排查、日常例行及重点时段和关键环节安全检查70多次,发现、警示不安全因素和整改、消除安全问题21个;组织消防等安全知识讲座、发行库防盗防抢、火灾扑救和逃生演练8次,参与人员200多人次;创建平安股室5个、平安家庭30户。

  “保卫队伍建设到不到位是能否做好安全保卫工作的根本,我行党组为此积极应对新时代保卫工作的新挑战,在保卫人员配备、工作条件提供、福利待遇改善上优先倾斜保障。”人行京山市支行负责人表示。

  针对基层保卫人员不适应安全保卫发展形势的状况,该行结合实际和现实所需,积极推动安保工作转型,以安防信息化、培训常态化、操作标准化、行为规范化、管理精细化的“五化”工作举措,化解新时期基层保卫工作面临的新困局。

  该行强化安保新技能的操作培训,培训工作力求符合队伍现状,符合岗位需要,符合新的形势和值守模式要求,并要求被培训人员做到基本常识和应会操作相结合、要我学和我要学相结合、实战和实效相结合。近3年来,该行自编讲义简报,化繁为简,先后组织全体保卫人员监控技能和安防新理念培训13次。该行开展比武、测试活动,确保每个保卫人员都能熟练操作并有序处置各类突发事件。

  2016年10月,该行新招两名聘用制值守人员,这些新鲜血液的加入,推进了队伍建设的年轻化、专业化。该行实行“五个坚持”,着力激发保卫人员干事兴业的热情。

  “五个坚持”即:坚持党建引领,强化冲锋在前的政治自觉,开展向身边的先进保卫党员学习和“重要节假日党员在岗”活动;坚持人本管理,开展思想和工作交流,用人文关怀引导员工正确对待名利,做好守卫工作;坚持行为约束,建立保卫队伍兴趣爱好、八小时外活动档案,开展员工异常行为排查,及时清除不利于健康履职的因素;坚持考核激励,开展保卫人员思想行为跟踪考核、百分量化评分及积分制管理,对保卫人员的政治思想、工作表现等作出评价并强化评价结果的运用;坚持素质提升,构建党员带群众、老兵带新兵机制,培养保卫队伍顽强的工作作风和精良的专业技能,敢打硬仗,能打胜仗。

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